在我们祝贺印度建筑文摘成立五周年之际,我们在东京也庆祝了Maki and Associates与该国专业合作的五周年。2011年底,Maki and Associates被宣布为巴特那中部比哈尔邦博物馆设计国际竞赛的获胜者。2016年底,博物馆正全速完工。大约在同一时间,作为安得拉邦阿玛拉瓦蒂首都综合体的总建筑师,我们经历了不合理的搬迁——尽管我们在2016年3月赢得了该综合体的国际竞赛。这两种经历为印度建筑行业在全球实践背景下面临新的身份挑战提供了鲜明的见解和教训。
从遥远的日本来看,这两个印度邦的名声似乎与我们在这两个邦的经历不符。没有人认为比哈尔邦是一个工作的好地方,而安得拉邦在国际机场到处张贴海报,称其为印度最“商业友好”的邦。事实上,作为建筑客户,比哈尔邦政府表现出了老练和智慧,而安得拉邦政府则表现出了大部分的困惑和不一致。我们对这ti8下注 雷竞技app些地方及其政治的看法可能有些有限,但我们可以肯定地说,如果比哈尔邦政府像安得拉邦政府那样行事,占地2.5万平方米的比哈尔邦博物馆今年就不会开放了。在安得拉邦,“商业友好型”似乎更接近于印度的“一切如常”。
任何地方的声誉最终都是建立在特定的互动和特定的情况上的,每个项目都是一个重新开始和改进的机会。比哈尔邦博物馆的建筑选择过程由Lord文化资源公司监督,这是一家加拿大咨询公司,在博物馆规划和博物馆展览设计方面拥有广泛的经验。在孟买办事处的领导下,洛德与邦政府认真合作,确保他们了解国际级别博物馆的规范和流程,以及国际建筑设计实践的规范和流程。在向公众公布评委会报告和完整解释之前,他们确保比赛是公平进行的,并且比赛结果得到了最高级别的认可(包括尊敬的首席部长Nitish Kumar在内的一个小组)。Lord在整个项目中一直在进行咨询,确保他们最初与政府讨论的价值观和目标在整个设计和施工过程中得到保护。
我们的条目肯定有修改,但修改要求是明确定义的,以书面形式编译,并得到所有人的同意。首席部长始终充分了解项目的进展,包括这些修改,但他没有干预项目的进展,并明智地将设计工作留给了我们在东京的办公室、我们当地的建筑师Opolis和比哈尔邦建筑建设部的团队。甚至比赛前任命的节点官员至今仍在积极参与。简而言之,这个项目虽然不是没有小问题,但得到了专业的管理和控制。首席部长很明智,允许专业人士从事他们的工作。